プラップノードセミナー「経営に資する広報を目指す5ステップ～広報×DXのススメ～」1/27(金)開催

広報部門の活動が ”企業の中枢に関わる重要業務” であることは言うまでもない一方で、A社とB社が同じ活動をしていても、経営陣から寄せられる広報部門への評価は、その企業によって大きく違ってきます。

たとえば同じメディア露出を獲得しても「記事のおかげで会社の知名度が上がった！」と経営陣が評価する企業もあれば、「売上に繋がったかがわからない（から評価できない）」と判断する企業もあります。

その原因は、会社と広報部が設定している「課題とゴール」にあります。
　・課題に対して経営陣と広報部の間で認識の齟齬がある
　・経営陣から計測不可能なゴールを設定されてしまった
という話はよく聞く「広報あるある」ですが、こうなってしまうと広報部門がバリューを出すことは非常に難しくなってきます。

本セミナーでは、こうした経営陣と現場の「認識の齟齬」を極力減らし、「広報は経営において重要である」という認識を確かなものにしていただくために必要なステップは何なのか？を解説いたします。

評価向上に必要な効果指標や、広報×DXの必要性も紹介しますのでお気軽にご参加下さい。

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